De financiële afdeling van A tot Z

De financiële afdeling van A tot Z

null

De financiële afdeling van A tot Z

Werving & Selectie | Interim Management

BLOG | Was het nu boekhouder, businesspartner of gewoon superheld?
Boekhouders zijn gegeerd, zoveel is duidelijk. Ze beschikken nu eenmaal over competenties die anderen niet hebben. Meer dan eens worden ze aangesproken voor een nieuwe job, maar tegelijkertijd lijken ze voor vele bedrijven onvindbaar. Wij vroegen ons af hoe dat komt. Jij misschien ook? 

BLOG | Hoe persoonlijkheid en attitude het overnemen van skills en vaardigheden
De tijd dat je cv voldoende was voor de perfect match tussen een kandidaat en een vacature, ligt ver achter ons. Persoonlijkheid en attitude worden steeds belangrijker. En daar is het verhaal van Pieter, Business Controller, een schoolvoorbeeld van.

BLOG | Weet jij waarvoor je solliciteert? 
De financiële sector kent ontzettend veel mogelijkheden voor finance professionals. Behalve technische vaardigheden hebben financials steeds meer nood aan de juiste soft skills. Voor een financiële professional is het niet altijd duidelijk welke opties er zijn. In welk gebied blink jij uit? Welke richting wil jij uit gaan?

BLOG | Weet jij, als Hiring Manager, wat je moet doen als je een cv ontvangt?
De afgelopen maanden kon je geen krant, geen sociaal mediakanaal of geen e-mail openen of er kwam wel ergens het woord GDPR, Privacy of AVG in voor. Maar... weet jij wat je nu uiteindelijk moet doen om GDPR-proof te zijn wanneer je (via een tussenpartner zoals Ufinity) een cv ontvangt?

Processen & Systemen

BLOG | Je closing verliep nog nooit zo zen
In een typisch, niet-geautomatiseerd closingverhaal eindigt de boekhouder de maand met een opeenstapeling van kleine taken. Die taken blijven meestal liggen, omdat ze tijdens de maand te veel tijd innemen. Een hele tijd geleden kwamen we in contact met Blackline. En toegegeven, wij waren meteen fan!

WHITEPAPER | De financiële afdeling in verandering
Hoe evolueert de financiële afdeling van klassieke financials naar een team dat meerwaarde creëert? Wij bundelden onze visie daarop samen in twee whitepapers. 

  • DEEL 1| CFO 2.0, dé business partner van de CEO
  • DEEL 2 | Business Controlling als partnership voor de business

Team Ufinity aan het woord

Ine | Sterk (in) leiderschap
"Als ik mezelf moet omschrijven als "leider", stel ik mij eerder voor als coach die haar team wilt helpen groeien, meedenken, initiatieven nemen en vooral ownership opnemen. Ik streef naar een bepaalde openheid van Ufinity naar mijn collega's toe en omgekeerd."

Stefanie | De eigenschappen van een goede recruiter
"Een goede recruiter? Die geeft niet wat de klant vraagt, maar wel wat die nodig heeft. Een goede recruiter is communicatief en empathisch, heeft doorzettingsvermogen en werkt oplossings- en resultaatgericht. Dat in combinatie met snel schakelen én af en toe buiten de lijntjes kleuren, maakt van iemand de matchmaker."

Kristof | Projectwerk is de manier van werken voor de toekomst
In verschillende omgevingen aan de slag zijn, met verschillende mensen en daar dan allerlei verschillende soorten ervaringen op doen... volgens mij is dat dé manier van werken voor de toekomst. En vooral: voor een project consultant is dat dagelijkse kost.